7 เทคนิคลดต้นทุน เพิ่มกำไร ให้ธุรกิจยั่งยืน

ปัจจัยหนึ่งที่บ่งบอกถึงความสำเร็จในการทำธุรกิจ คือ ผลกำไร แต่รูปแบบของการแข่งขันในโลกยุคปัจจุบันยอดขายจำนวนมากไม่ใช่คำตอบเพียงอย่างเดียวที่จะไปสู่เป้าหมาย ยังมีองค์ประกอบอื่น ๆ ที่จะทำให้ธุรกิจอยู่ได้อย่างมั่นคงนั่นคือ การลดต้นทุน นั่นเอง

1. จัดการวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพทั้งเรื่องต้นทุน และกระบวนการนำวัตถุดิบมาใช้

2. ควบคุมการทำงานล่วงเวลาโดยไม่จำเป็น อาจจะเพิ่มเงินเดือนสูงอีกนิด กำหนดเวลาให้ตายตัวเพื่อง่ายต่อการคุมค่าใช้จ่าย

3. หมั่นดูแลตรวจสอบเครื่องจักรเครื่องยนต์ที่ใช้อยู่ เน้นการบำรุงรักษาอย่างดี

4. จ้าง Outsource หรือฟรีแลนซ์ เพื่อประหยัดค่าใช้จ่ายในส่วนค่าสวัสดิการต่างๆ

5. ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่เพื่อลดต้นทุน เช่น ส่งอีเมลแทนการส่งจดหมาย ลดจำนวนเอกสารที่เป็นสิ่งพิมพ์

6. ตรวจสอบรายรับ-รายจ่ายทุกฝ่ายอย่างสม่ำเสมอ หากไม่รู้ค่าใช้จ่ายของฝ่ายต่างๆ จะไม่มีทางรู้ว่ากำไรรั่วไหลไปทางไหน

7. ลดต้นทุนการขนส่ง จ้างบริษัทขนส่งที่เชี่ยวชาญมาทำการจัดส่งให้

#เสิร์ฟความรู้ธุรกิจSME
#LeaseItสินเชื่อธุรกิจเพื่อนคู่คิดSME